Mettre en place une stratégie collective...

La mobilisation collective et articulée de l’ensemble des acteurs de la solidarité, publics comme privés, constitue un enjeu de taille afin de garantir une efficacité des actions et dispositifs développés.

Quelles que soient les thématiques ou politiques à l’œuvre, les enjeux de l’interconnaissance entre les acteurs, leur capacité à travailler ensemble, l’articulation des interventions, la participation des personnes concernées, la simplification de la gouvernance des politiques de solidarité (optimisation des différentes commissions stratégiques /de pilotage), apparaissent comme des facteurs déterminants de la bonne conduite de chaque projet. Ces questions sont valables également pour les politiques solidaires déployées par les entreprises, les associations ou les fondations.

L’intervention de l’Ansa porte sur la transformation des pratiques et des organisations, avec un apport méthodologique accru en termes d’échanges de pratiques, d’animation de réseau, de mobilisation des parties prenantes (et notamment des publics), de conseil et de construction d’outils. Il s’agit ainsi d’organiser une stratégie collective permettant d’apporter une réponse efficace, lisible et décloisonnée.

 

... en favorisant la participation des personnes concernées

Associer les publics à la conception, la mise en œuvre et l’évaluation des dispositifs et politiques publiques dont ils sont les destinataires est un principe d’action promu par l’Ansa et dont nous constatons, projet après projet, toute la pertinence et la portée. La participation favorise en effet la qualité et l'efficacité du changement en permettant d’adapter les dispositifs, les projets et les politiques publiques aux besoins des destinataires. De même, associer les personnes aux évolutions qui les concernent doit permettre de leur donner une nouvelle place en tant qu’acteurs de leur parcours d’insertion. Le principe de participation infuse ainsi nos actions, inspirant notre méthodologie et notre approche.

L’Ansa met son expertise en matière de participation au service d’acteurs désireux de s’engager dans cette démarche (collectivités locales, services de l’État, associations ou entreprises) à travers :

  • l’accompagnement pédagogique des publics et l’animation de concertations ;
  • l’appui à la mise en place de dispositifs participatifs et d’actions visant le développement du pouvoir d’agir ;
  • la mise à disposition d’outils et la formation des acteurs, notamment dans le cadre de techniques d’animation favorisant la participation de tous.

 

L’Ansa adapte son accompagnement aux projets et aux acteurs, propose des méthodologies permettant de favoriser l’expression des savoirs de chacun, en vue de faire évoluer les représentations de tous : personnes accompagnées, bénévoles, travailleurs sociaux ou encore élus.

Illustration

Lancement d'une formation à la participation des allocataires du RSA

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Démocratie participative : enjeux, limites et dispositifs

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Insertion professionnelle : faire participer les personnes accompagnées

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PROJET

Catalogue de formations à la participation des personnes concernées

La participation au coeur de l’action de l’Ansa

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PROJET

Dans le Grand Est, des groupes participatifs pour les bénéficiaires de l'Emploi accompagné

En réponse à l'appel à projet sur la participation lancée par le CNSA, l'Ansa, l'Agefiph, de l'ARS Grand Est et du FIPHFP se sont associés pour proposer une expérimentation. L'objectif : atteindre une participation effective des personnes à la gouvernance du dispositif Emploi accompagné.

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Kit de la participation citoyenne

Mettre en place ou redynamiser son Conseil de vie sociale - Guide

Cartographie des lieux de la participation

PROJET

Participation des enfants à la politique de protection de l’enfance

La démarche mobilise l’ensemble du territoire de Seine-Martitime et s’adresse à un public large :

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PROJET

Etude sur la participation des compagnes et compagnons d’Emmaüs

Cette mission vise à repérer et qualifier les démarches de participation des compagnes et compagnons, à en analyser les freins et les leviers ainsi que leurs incidences réelles sur l’organisation et l'évolution du Mouvement. Cette enquête a également pour objectif d'identifier des axes de réflexion pour développer et soutenir les démarches de participation existantes.